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Le ‘Nouveau Monde du Travail’ – Mieux planifier et maîtriser ses effectifs

Le monde du travail évolue désormais aussi vite que les technologies permettent de nouveaux usages. Un ‘Nouveau Monde du Travail’ a émergé depuis quelques années et permet d’y voir plus clair en ce qui concerne le futur des organisations du travail. Une enquête de Kluwer (‘Le Nouveau Monde du Travail’ – 2013) démontre que deux grandes tendances prennent un ascendant fort dans notre manière de travailler : La flexibilité et le nomadisme. Mais ces tendances ne sont pas exclusives et révèlent surtout un changement du rapport au travail – découvrons le ‘Nouveau Monde du Travail’ et son impact.

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La loi de sécurisation de l’emploi : Le temps partiel, 24h minimum et des heures complémentaires majorées

La loi du 14 juin 2013 comporte une série de mesures visant à mieux protéger les salariés qui travaillent à temps partiel : instauration d’une durée minimale hebdomadaire de travail de vingt-quatre heures, d’une rémunération majorée de toutes les heures complémentaires, de 10 % minimum dès la première heure, d’une possibilité, par accord de branche étendu, d’augmenter temporairement la durée de travail des salariés à temps partiel, par avenant au contrat. Avec, en plus, la volonté de renforcer le rôle des partenaires sociaux dans les branches professionnelles qui recourent habituellement au temps partiel. – [SOURCE : www.travail-emploi.gouv.fr]

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Stéphane Chambareau – L’enjeu de la planification stratégique est la compréhension fine de son activité, pour anticiper les mutations de son secteur

Holy-Dis, éditeur français de logiciels de planification optimisée des Ressources Humaines, nous présente sa vision des enjeux complexes de la planification pour les entreprises.
Publié dans le carnet d’expériences : « Rentabilité d’entreprise, épanouissement des employés, qualité de service : un équilibre vertueux est-il atteignable au quotidien ? » téléchargez-le !

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Les 9 erreurs à éviter dans un projet de Planification des activités et des RH (WFM)

Une solution de planification optimisée des ressources et des activités permet de mieux maitriser les temps d’attente mais pas seulement. Ce n’est pas non plus une solution contre les salariés, bien au contraire. Pour qu’une entreprise fonctionne efficacement, elle doit trouver un équilibre entre les trois pôles autour desquels elle s’articule : les objectifs de l’entreprise, ses salariés, ses clients.

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