AVIS D’EXPERT – Vers une gestion des temps hybride et collaborative pour mieux travailler ensemble
Retrouvez dans cet ouvrage, une analyse de l’évolution des solutions et services SiRH. Best of Breed et intégrés, les acteurs de la french tech offrent une proposition de valeur ajoutée pour chaque intervenant. Du manager au RH, du responsable au directeur, sans oublier le collaborateur, chaque rôle est clairement défini dans une suite d’outils taillés pour chaque métier.
Déployez des outils SiRH facilement adoptés par tous : Managers, Responsables, Financiers et Collaborateurs
Entre turnover de plus en plus fort et marché de l’emploi sous tension, le rôle des RH est de plus en plus critique et hybride. Et ce, que ce soit d’un point de vue marketing RH, des besoins immédiats en compétences ou de besoins à moyen/long terme en fonction de l’évolution de l’ensemble de l’organisation.
Grâce aux bons outils, anticipez les freins de type : « C’est le travail des RH. » « Je ne comprends pas le processus. » « Demande au RRH de rectifier le pointage. » « Nous sommes en sous-effectif, il faut recruter pour demain. »
Les directions RH cherchent à proposer une meilleure expérience digitale à leurs collaborateurs. Cela maintient leur engagement et leur donne plus d’autonomie, synonyme d’efficacité. De fait, les utilisateurs se tournent vers des solutions plus intuitives, ergonomiquement optimisées et faciles à prendre en main. Et ce, sur tous types de terminaux, pour optimiser la gestion des effectifs, l’utilisation des ressources et les coûts afférents.
Étude : La Gestion des Temps étendue, la genèse, le présent et l’avenir
LA GESTION DES TEMPS : D’UNE SOLUTION DE POINTAGE ET DE SUIVI À UNE SOLUTION DYNAMIQUE ET D’ANTICIPATION
- A l’origine, un maillon dans la chaîne du SiRH destiné à alimenter la paie
- Le positionnement clé du logiciel de gestion des temps au centre de la relation entre collaborateur, manager et service RH
- Au-delà du pointage : la proposition de valeur du logiciel de planification dans l’enjeu de performance
- Un rôle central durant la crise
UN NOUVEAU MODÈLE DE GESTION DES TEMPS À L’ÉCOUTE DU COLLABORATEUR
- L’activité et le collaborateur au coeur de la crise
- Une flexibilité nécessaire et une gestion des temps adaptée aux nouveaux modes de travail
VERS UN RENFORCEMENT DE L’ÉQUIPEMENT DES ENTREPRISES EN LOGICIEL DE GESTION DES TEMPS ET UNE NÉCESSAIRE HYBRIDATION AU SEIN D’ÉCOSYSTÈMES
- Les nouvelles fonctionnalités autour de la GTA : La gestion des compétences et le recrutement
- L’émergence d’une approche hybride du SiRH, entre suite RH intégrée et best of breed
- Les marketplaces, nouveaux écosystèmes de solutions à la disposition, des Directions RH
Ce livre blanc a été rédigé par les analystes du cabinet d’études indépendant Markess by Exægis pour le compte de Holy-Dis. Les données mentionnées dans ce livre blanc s’appuient sur les programmes de recherche propres. Des enquêtes et entretiens réguliers auprès de décideurs RH alimentent aussi ces programmes.
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La Marketplace Timesquare : Intégrez des solutions complémentaires à votre SiRH de Gestion des Temps
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