E.Leclerc de Thiverny ou les ingrédients d’une organisation adaptée : un logiciel opérationnel et un pilote éclairé pour une planification réussie

Le centre E.Leclerc de Thiverny-Montataire a fait le pari de recruter un expert et de s’équiper d’un outil de planification pour optimiser et améliorer le placement de ses équipes afin de répondre aux fluctuations de l’activité. Mme Romano, responsable caisses, est à la tête d’une équipe de 45 personnes. Elle n’est pas uniquement en charge des 24 caisses de l‘hypermarché, elle doit aussi gérer un manège à bijoux, une cafétéria, un point presse, une station-service, et l’accueil de l’enseigne.

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Le ‘Nouveau Monde du Travail’ – Mieux planifier et maîtriser ses effectifs

Le monde du travail évolue désormais aussi vite que les technologies permettent de nouveaux usages. Un ‘Nouveau Monde du Travail’ a émergé depuis quelques années et permet d’y voir plus clair en ce qui concerne le futur des organisations du travail. Une enquête de Kluwer (‘Le Nouveau Monde du Travail’ – 2013) démontre que deux grandes tendances prennent un ascendant fort dans notre manière de travailler : La flexibilité et le nomadisme. Mais ces tendances ne sont pas exclusives et révèlent surtout un changement du rapport au travail – découvrons le ‘Nouveau Monde du Travail’ et son impact.

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La RSE passe aussi par l’inclusion et l’implication de tous les collaborateurs

L’anticipation, la transparence, la participation, la formation, le dialogue avec les parties prenantes* – Autant de points fondamentaux visant une meilleure implication de l’ensemble des salariés pour une mise en œuvre réussie des démarches des RSE au sein des entreprises françaises. En ce sens, la planification des horaires de travail et la gestion des effectifs sont devenues des leviers clefs pour les entreprises soumises à des rythmes de travail variables, à une forte saisonnalité, ou encore à un attribution de tâches équilibrée.

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La loi de sécurisation de l’emploi : Le temps partiel, 24h minimum et des heures complémentaires majorées

La loi du 14 juin 2013 comporte une série de mesures visant à mieux protéger les salariés qui travaillent à temps partiel : instauration d’une durée minimale hebdomadaire de travail de vingt-quatre heures, d’une rémunération majorée de toutes les heures complémentaires, de 10 % minimum dès la première heure, d’une possibilité, par accord de branche étendu, d’augmenter temporairement la durée de travail des salariés à temps partiel, par avenant au contrat. Avec, en plus, la volonté de renforcer le rôle des partenaires sociaux dans les branches professionnelles qui recourent habituellement au temps partiel. – [SOURCE : www.travail-emploi.gouv.fr]

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Planification RH : Les chaises musicales de la Planification RH

La planification ou comment construire les emplois du temps des salariés n’est pas simplement un jeu de chaises musicales. C’est une science qui booste la performance de l’entreprise. Un collaborateur en moins à un moment de forte activité et c’est le niveau de service au client qui en pâtit. Un collaborateur en trop et c’est une perte de productivité qui mine l’entreprise. Mais comment optimiser tout ce processus?

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Stéphane Chambareau – L’enjeu de la planification stratégique est la compréhension fine de son activité, pour anticiper les mutations de son secteur

Holy-Dis, éditeur français de logiciels de planification optimisée des Ressources Humaines, nous présente sa vision des enjeux complexes de la planification pour les entreprises.
Publié dans le carnet d’expériences : « Rentabilité d’entreprise, épanouissement des employés, qualité de service : un équilibre vertueux est-il atteignable au quotidien ? » téléchargez-le !

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