Diffusé le 27-08-17 à 21:00 sur M6, ce reportage couvre l'épineuse difficulté que rencontrent les enseignes de la grande distribution à composer avec la saisonnalité et la fluctuation des niveaux d'activité. Le Super U de Bretignolles-sur-Mer optimise les horaires de…
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Cet article résume les travaux de recherche menés par une jeune étudiante (fraichement diplômée) dans le domaine de la Gestion des Ressources Humaines (Ecole de management de Strasbourg) dans le cadre de son mémoire de fin d’études : L’intervention du service RH dans l’optimisation du temps de travail : fonction support ou superflue ?
Un bureau, un ordinateur et une chaise. C’est la conception classique du bureau pour un employé de bureau. Mais depuis quelques années, le confort des salariés devient un facteur clef de succès pour les entreprises. Depuis l’aménagement de l’espace de travail jusqu’à l’aménagement du temps de travail lui-même, pas mal d’entreprises se plient en 4 pour améliorer la qualité de vie au travail.
Ci-dessous vous trouverez une infographie intéressante qui quantifie quelques tendances et les nouveaux comportements en entreprise (source : Hiscox).
Le monde du travail évolue désormais aussi vite que les technologies permettent de nouveaux usages. Un ‘Nouveau Monde du Travail’ a émergé depuis quelques années et permet d’y voir plus clair en ce qui concerne le futur des organisations du travail. Une enquête de Kluwer (‘Le Nouveau Monde du Travail’ – 2013) démontre que deux grandes tendances prennent un ascendant fort dans notre manière de travailler : La flexibilité et le nomadisme. Mais ces tendances ne sont pas exclusives et révèlent surtout un changement du rapport au travail – découvrons le ‘Nouveau Monde du Travail’ et son impact.
L’anticipation, la transparence, la participation, la formation, le dialogue avec les parties prenantes* – Autant de points fondamentaux visant une meilleure implication de l’ensemble des salariés pour une mise en œuvre réussie des démarches des RSE au sein des entreprises françaises. En ce sens, la planification des horaires de travail et la gestion des effectifs sont devenues des leviers clefs pour les entreprises soumises à des rythmes de travail variables, à une forte saisonnalité, ou encore à un attribution de tâches équilibrée.
La loi du 14 juin 2013 comporte une série de mesures visant à mieux protéger les salariés qui travaillent à temps partiel : instauration d’une durée minimale hebdomadaire de travail de vingt-quatre heures, d’une rémunération majorée de toutes les heures complémentaires, de 10 % minimum dès la première heure, d’une possibilité, par accord de branche étendu, d’augmenter temporairement la durée de travail des salariés à temps partiel, par avenant au contrat. Avec, en plus, la volonté de renforcer le rôle des partenaires sociaux dans les branches professionnelles qui recourent habituellement au temps partiel. – [SOURCE : www.travail-emploi.gouv.fr]
