BIG ! Préparons nos organisations pour affronter les défis de demain #innovgeneration

BIG – Bpifrance Inno Génération a tenu sa 3ème édition jeudi 12 octobre 2017. 650 intervenants et 11 000 visiteurs sont venus pour partager leur vision, échanger et projeter les transformations en cours ou à venir. En son cœur, l’innovation, l’un des plus puissants moteurs pour les entreprises et les entrepreneurs. Chez Holy-Dis, c’est avant tout une culture de l’innovation qui est bien ancrée, non seulement dans l’organisation mais aussi dans la personnalité de ses collaborateurs. Holy-Dis était donc présent !

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L’enseigne d’or 2017 – La proximité et le centre-ville à l’honneur. Nous y étions !

Lundi 25 Septembre 2017 – A l’occasion de la remise des prix de l’enseigne d’or 2017, une forte tendance se confirme à l’innovation dans les secteurs de la restauration et un focus fort sur les réseaux de proximité. Lancé par Serge Papin, président de Système U (Holy-Dis équipe 374 magasins U), la cérémonie met à l’honneur les meilleurs projets selon 7 catégories : l’architecture, l’efficacité, l’originalité, la rénovation, la publicité, le rendement et la personnalité de l’année. @laCorrespondancedel’enseigne

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La Gestion des Temps et des effectifs ne s’improvise pas dans la restauration rapide, 525 restaurants équipés !

Franchisés ou pas, chez Quick, KFC, Casino cafétéria, Burger King , des solutions RH accélèrent les processus

En France 525 Quick, Casino cafétérias, KFC, Burger King, s’appuient sur des solutions de planification des RH et de gestion des temps & des activités. En moins de 2 ans, Holy-dis a équipé avec ses solutions de gestion des effectifs et des temps dédiés à la restauration plus de 100 restaurants Burger King franchisés (107 à ce jour). Ces solutions pilotées par des managers formés, permettent aux restaurants de réaliser des gains significatifs d’efficacité opérationnelle et d’améliorer les indices de productivité de leurs équipes.

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Témoignage : “Le télétravail, c’est redevenir maître de ses journées”

« Comme des centaines de milliers d’autres travailleurs, Christophe Boelaert a opté pour le home-working. Un gain de temps dans ses déplacements, une efficacité accrue. Il détaille les bénéfices de ce choix d’organisation du travail. […]  »

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83 % des employeurs avaient mis en place le home-working pour améliorer l’équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle de leurs employés ; 79 % expliquaient qu’ils avaient fait ce choix pour avoir des travailleurs plus flexibles et 65 % parce que cela augmentait la satisfaction au travail.

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